1.      Giới thiệu chung: Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển

Phòng Kế hoạch tổng hợp được thành lập ngày 01 tháng 01 năm 1994 gồm 4 tổ chuyên môn. Ngày 08/4/2021, Sở Y tế tỉnh Điện Biên đã ban hành Quyết định số 221/QĐ-SYT về việc chia tách phòng Kế hoạch tổng hợp để thành lập phòng Kế hoạch tổng hợp và phòng Quản lý chất lượng thuộc Bệnh viện đa khoa tỉnh Điện Biên. Hiện tại, phòng được chia làm 2 tổ chuyên môn: Khám chữa bệnh BHYT - Thống kê - Báo cáo và Lưu trữ hồ sơ bệnh án.

2. Tổ chức nhân sự phòng

+ Lãnh đạo đương nhiệm:

Trưởng phòng: BsCKI. Võ Thị Ninh.

Phó trưởng phòng: CN. Nguyễn Anh Sơn.

+ Số lượng cán bộ trong phòng: 09 cán bộ (08 cán bộ chuyên trách, 01 cán bộ kiêm nhiệm 50%);

Trong đó:    - Trên Đại học: 03;Đại học: 06.

                  - Nữ: 07; Nam: 02.

                 - Dân tộc kinh: 08; Dân tộc thái: 01.

3. Chức năng, nhiệm vụ:

3.1. Chức năng

Phòng kế hoạch tổng hợp của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về:

- Kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng.

- Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện.

- Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn bệnh viện.

3.2. Nhiệm vụ

- Xây dựng Kế hoạch hoạt động các lĩnh vực công tác chuyên môn của đơn vị.

- Tổ chức, theo dõi, giám sát, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chỉ đạo.

- Phối hợp triển khai, hướng dẫn các quy định của Bảo hiểm y tế cho các khoa, phòng. Theo dõi, giám sát, đánh giá việc thực hiện quy chế chuyên môn, quy trình kỹ thuật trong công tác khám bệnh, chữa bệnh; thực hiện chế độ chính sách liên quan đến bảo hiểm y tế.

- Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh chữa bệnh của bệnh viện.

- Thực hiện công tác thống kê y tế và báo cáo định kỳ, đột xuất.

- Thực hiện chương trình mục tiêu Y tế - Dân số.

- Phối hợp với phòng Quản lý chất lượng để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới.

- Đảm bảo công tác hội chẩn chuyên môn nội viện và ngoại viện.

- Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định.

- Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện.

- Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên.

- Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác chuyên môn, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.

- Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và các tổ chức thực hiện.

4.Các thành tích nổi bật:

4.1.Danh hiệu thi đua:

4.2. Hình thức khen thưởng:

5.Tầm nhìn và định hướng phát triển:

Qua nhiều năm xây dựng và phát triển, cùng với sự lớn mạnh không ngừng của bệnh viện, đến nay phòng Kế hoạch tổng hợp trở thành một trong các phòng chức năng quan trọng nhất của bệnh viện, tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc trong hoạt động chuyên môn.  Phòng cũng là nơi đào tạo nhiều cán bộ lãnh đạo cho đơn vị.

Trong từng giai đoạn, phòng Kế hoạch tổng hợp đã có những thay đổi về cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của bệnh viện. Trong bối cảnh xã hội hóa và tự chủ bệnh viện, cán bộ của phòng Kế hoạch tổng hợp không những phải tăng cường học hỏi và trau dồi kiến thức về công tác quản lý mà cần phải được đạo tạo thêm các kiến thức về công nghệ cao….. và trong tương lai công tác Kế hoạch tổng hợp cần phải được hệ thống một cách bài bản làm cơ sở đào tạo giảng dạy cho các cán bộ làm công tác quản lý bệnh viện.

Trên đây là Công văn cung cấp thông tin xây dựng trang website bệnh viện của phòng Kế hoạch tổng hợp.